日本
日本の2026~2030年NAP:なぜ新しい計画が責任あるサプライチェーンにとって重要なのか
日本は「ビジネスと人権」に関する初の国別行動計画(NAP)(2020~2025年)を終えるにあたり、明確なメッセージを示しました。すなわち、「ビジネスと人権」は、もはやコンプライアンスの周辺に置かれる […]日本におけるソーシャル監査の戦略的準備:サプライヤーがやるべきこと、バイヤーが外してはいけない点
多くの製造拠点では、ソーシャル監査はある程度「定型業務」になっています。通知が来たら前回の監査資料を引っ張り出し、そのまま準備に入る。そうした流れが回っている地域もあります。 一方、日本では事情がかな […]「ホワイトカラー」の罠:日本の新たな強制労働リスクは“目の前”に潜む
日本で静かな危機が進んでいる。いわゆる「技人国」と呼ばれる在留資格(正式には「技術・人文知識・国際業務」)が、本来の趣旨とは違う形で使われ、無許可の現場作業や、借金で縛られた労働(債務拘束)を覆い隠す“隠れ蓑”になりつつある。日本で事業を行う企業にとって、これは人権デュー・ディリジェンスの見落としやすい盲点になり得る。



