市場および業界
「中国＋1」から「ベトナム＋1」へ——APACサプライチェーン、その次に来るものは何か
かつての議論は、突き詰めれば一つの問いに集約されていました。「次の中国は、どの国か」 しかし、いまこの問いは、もはや本質を捉えていません。 2026年に企業が本当に向き合うべきなのは、生産拠点をどう組 […]裁判所判断後：トランプ関税は「リセット」されたのか——アジア太平洋のサプライチェーンは再び火線へ
米連邦最高裁は2026年2月20日、「国際緊急経済権限法（IEEPA）では関税を課す権限は認められない」と判断した。これにより米国の関税制度は、狙いが変わったというより「根拠となる法的枠組みが切り替わ […]スコープ3の課題：2026年におけるサプライチェーン排出量の管理
アジア太平洋地域のサステナビリティ専門家にとって、焦点は「コミットメント」から「コンプライアンス」へと急激にシフトしています。ほとんどのグローバルブランドにとって、カーボンフットプリントの80%以上は […]米国・バングラデシュの相互貿易協定、アパレルに「狙い撃ち」の関税優遇枠
2026年2月9日、バングラデシュと米国は新たな「相互貿易協定」（Agreement on Reciprocal Trade）を発表し、バングラデシュ原産品に適用される基準の「相互」関税率を19%に改 […]アルゴリズムは本当に強制労働を見抜けるのか――それとも、私たちは盲点を“自動化”しているだけなのか
責任あるサプライチェーンは、もはや「やっておくと良い取組」ではありません。いまは、コンプライアンス要件になりつつあります。EUの**企業サステナビリティ・デュー・ディリジェンス指令（CSDDD）や、米 […]日本におけるソーシャル監査の戦略的準備：サプライヤーがやるべきこと、バイヤーが外してはいけない点
多くの製造拠点では、ソーシャル監査はある程度「定型業務」になっています。通知が来たら前回の監査資料を引っ張り出し、そのまま準備に入る。そうした流れが回っている地域もあります。 一方、日本では事情がかな […]
The Asia Pacific Responsible Supply Chain Desk serves as a strategic resource hub dedicated to helping businesses navigate complex regional regulations while integrating ethical labor practices and environmental sustainability into their core operations.
