ਏਸ਼ੀਆ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਕਿਉਂ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ — ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੱਗਦੀ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਬਾਹਰੋਂ ਆਇਆ ਹੋਵੇ। ਯੂਰਪ ਅਤੇ ਉੱਤਰੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮਿਆਰ ਤੈਅ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ ਕਾਰਖ਼ਾਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਤਾਬਕ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਸਨ। ਆਡਿਟ ਪੂਰਬ ਵੱਲ ਆਉਂਦੇ ਗਏ। ਉਮੀਦਾਂ ਵੀ ਬਾਹਰੋਂ ਹੀ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਲੱਗਦੀਆਂ ਸਨ।

ਪਰ ਹੁਣ ਇਹ ਤਸਵੀਰ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ।

ਏਸ਼ੀਆ-ਪੈਸਿਫ਼ਿਕ ਦੇ ਕਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰਾਂ, ਸਟਾਕ ਐਕਸਚੇਂਜ, ਉਦਯੋਗ ਸੰਘਠਨ, ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣਾ-ਆਪਣਾ ਤਰੀਕਾ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਕੁਝ ਕਦਮ ਅਜੇ ਵੀ ਸਵੈਛਿਕ ਹਨ। ਕੁਝ ਥਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਕੜੀਆਂ ਲਾਜ਼ਮੀ ਡਿਊ ਡਿਲੀਜੈਂਸ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀ ਥਾਂ ਖੁਲਾਸਾ ਨਿਯਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕੰਮ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ ਦਿਸ਼ਾ ਸਾਫ਼ ਹੈ। ਇਹ ਖੇਤਰ ਹੁਣ “ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਪੂਰੀ ਕਰਨ” ਤੋਂ “ਖੇਡ ਦੇ ਨਿਯਮ ਬਣਾਉਣ” ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਛਵੀ ਜਾਂ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਮਸਲਾ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਿਆ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ—ਇਸ ‘ਤੇ ਕੌਣ ਅਸਰ ਪਾਂਦਾ ਹੈ — ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੈ।

ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ ਏਸ਼ੀਆ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ “ਕਾਰਖ਼ਾਨਾ” ਨਹੀਂ

ਏਸ਼ੀਆ-ਪੈਸਿਫ਼ਿਕ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਹੈ। ਇਸ ਕਰਕੇ ਇਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਦੋ ਵੱਡੇ ਫਾਇਦੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਪਹਿਲਾ, ਏਸ਼ੀਆ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੀਤੀ ਦੀ ਜ਼ਮੀਨੀ ਹਕੀਕਤ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੇਖ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਨਿਯਮ ਪੂਰੀ ਟ੍ਰੇਸਏਬਿਲਿਟੀ ਜਾਂ ਬਿਨਾਂ ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਮਜ਼ਦੂਰ ਸੁਧਾਰ ਵਰਗੀਆਂ ਧਾਰਣਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਉੱਤੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਹਕੀਕਤੀ ਜਾਂਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਦੂਜਾ, ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਮੂਲ ਵਾਲੀਆਂ ਬਹੁਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਰਯਾਤ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਉਹ ਖੇਤਰੀ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਜੁੜੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਹੀ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਪੱਛਮੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਾਂਗ ਸਾਖ-ਸੰਬੰਧੀ ਜੋਖ਼ਮ ਵੀ ਝਲਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇਸ ਲਈ ਹੁਣ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਬਦਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵੱਧ ਪੱਖਕਾਰ ਇਸ ਮਸਲੇ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਹਨ।

ਪੱਛਮੀ ਨਿਯਮ ਏਸ਼ੀਆ ‘ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਰਹੇ ਹਨ — ਪਰ ਏਸ਼ੀਆ ਆਪਣਾ ਜਵਾਬ ਵੀ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ

EU ਦੇ ਕਦਮ, ਜਿਵੇਂ EU Deforestation Regulation (EUDR), ਨੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਮਿਆਦਾਂ ਅਤੇ ਜੁਰਮਾਨੇ ਤੈਅ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜੋ ਯੂਰਪ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੀਆਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਦਬਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਨਿਯਮ 2023 ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਮੁਤਾਬਕ ਪਾਲਣਾ ਦੀਆਂ ਮਿਆਦਾਂ 2024 ਦੇ ਅਖੀਰ ਤੋਂ 2025 ਤੱਕ ਪੜਾਅਵਾਰ ਲਾਗੂ ਹੋਣੀਆਂ ਹਨ।

ਇਹ ਬਾਹਰੀ ਦਬਾਅ ਅਸਲੀ ਹੈ। ਪਰ ਹੋਰ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਏਸ਼ੀਆ ਦੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਾਂ ਲਈ ਢਾਂਚੇ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਉਮੀਦਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲਯੋਗ (interoperable) ਵੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜਪਾਨ: ਨਰਮ ਕਾਨੂੰਨੀ ਰਸਤਾ, ਪਰ ਅਸਰ ਮਜ਼ਬੂਤ

ਜਪਾਨ ਇਸਦਾ ਚੰਗਾ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ। ਜਪਾਨ ਦੇ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ, ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਸਤਿਕਾਰ ਬਾਰੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ UNGPs, OECD ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼, ਅਤੇ ILO ਦੀ ਬਹੁਰਾਸ਼ਟਰੀ ਉਦਯਮ ਘੋਸ਼ਣਾ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ। ਇਹ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜਪਾਨ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਵੀ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਚੀਨ: ਟਿਕਾਊਪਣ ਖੁਲਾਸੇ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਚੀਨ ਟਿਕਾਊਪਣ ਖੁਲਾਸਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਪ੍ਰੈਲ 2024 ਵਿੱਚ, ਚੀਨ ਦੀਆਂ ਤਿੰਨ ਸਟਾਕ ਐਕਸਚੇਂਜਾਂ ਨੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਟਿਕਾਊਪਣ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ, ਜੋ 1 ਮਈ 2024 ਤੋਂ ਲਾਗੂ ਹੋਏ। ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਮਈ 2024 ਵਿੱਚ ਚੀਨ ਦੇ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਟਿਕਾਊਪਣ ਖੁਲਾਸਾ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦਾ ਮਸੌਦਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਮਿਲਿਆ।

ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ: ਲਾਜ਼ਮੀ ਡਿਊ ਡਿਲੀਜੈਂਸ ਕਾਨੂੰਨ ਬਾਰੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਮੁੜ ਤੇਜ਼

ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਲਾਜ਼ਮੀ ਡਿਊ ਡਿਲੀਜੈਂਸ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਮੁੜ ਨਜ਼ਰ ਆ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। 2025 ਵਿੱਚ, ਮੁੜ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਬਿੱਲ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ ਇਹ ਗੱਲ ਉੱਭਰੀ ਕਿ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਡਿਊ ਡਿਲੀਜੈਂਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉਣੀ ਪਵੇਗੀ।

ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਵੇਖਣ ਨਾਲ ਸਾਫ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਏਸ਼ੀਆ ਆਪਣਾ “ਟੂਲਬਾਕਸ” ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ — ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼, ਖੁਲਾਸਾ ਢਾਂਚੇ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਥਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਮਸੌਦਾ ਕਾਨੂੰਨ। ਇਹ ਕੋਈ ਇੱਕੋ ਮਾਡਲ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਜੋੜ ਹੈ।

ਇਸ ਵਾਰ ਇਹ ਗਤੀ ਕਿਉਂ ਅਸਲੀ ਲੱਗਦੀ ਹੈ

1) ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਲਿਸਟਿੰਗ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਦਬਾਅ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਦੱਸ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਕਈ ਏਸ਼ੀਆਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਟਿਕਾਊਪਣ ਨੂੰ ਪੱਛਮੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਮੰਨਦੀਆਂ ਸਨ। ਹੁਣ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦਾ ਵੀ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਸਟਾਕ ਐਕਸਚੇਂਜ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖੁਲਾਸਾ ਮਾਪਦੰਡ ਇਸ ਮਸਲੇ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਵਰਨੈਂਸ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵੱਲ ਲੈ ਆ ਰਹੇ ਹਨ। ਚੀਨ ਦੀਆਂ ਹਾਲੀਆ ਤਰੱਕੀਆਂ ਇਸੇ ਰੁਝਾਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ।

ਜਦੋਂ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਵੱਸ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ “CSR ਵਾਲਾ ਕੰਮ” ਕਹਿ ਕੇ ਪਾਸੇ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦਾ।

2) ਨਿਰਯਾਤ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਹੁਣ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨਹੀਂ, ਸਬੂਤਾਂ ‘ਤੇ ਟਿਕੀ ਹੈ

ਵਪਾਰ-ਕੇਂਦਰਤ ਕਈ ਖੇਤਰ ਹੁਣ “ਸਬੂਤ ਦਿਖਾਓ” ਮਿਆਰ ਹੇਠ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਓਵਰਟਾਈਮ ਕੰਟਰੋਲ, ਸਬਕਾਂਟ੍ਰੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਪਾਲਣਾ, ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਸਏਬਿਲਿਟੀ ਬਾਰੇ ਸਬੂਤ ਮੰਗਦੇ ਹਨ। ਮਿਆਰ ਇਸ ਲਈ ਉੱਪਰ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨਹੀਂ, ਜਾਂਚ ਅੱਗੇ ਟਿਕਣ ਵਾਲੇ ਰਿਕਾਰਡ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।

ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਅਸ਼ਿਊਰੈਂਸ, ਡਾਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਅਤੇ ਚੇਨ ਆਫ਼ ਕਸਟਡੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਰਗੇ ਵਿਸ਼ੇ ਹੁਣ ਸੀਮਿਤ ਮਾਹਿਰ ਚਰਚਾ ਤੋਂ ਨਿਕਲ ਕੇ ਬੋਰਡ ਪੱਧਰ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ।

3) ਸਥਾਨਕ ਨੀਤੀਆਂ ਹੁਣ ਸਥਾਨਕ ਜੋਖ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ

ਏਸ਼ੀਆ-ਪੈਸਿਫ਼ਿਕ ਦੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰਨ ਹਨ। ਮਜ਼ਦੂਰ ਜੋਖ਼ਮ ਸਮਾਜਿਕ ਤਣਾਅ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਵਾਤਾਵਰਣੀ ਘਟਨਾਵਾਂ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਖਰਚ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਤੀਵ ਮੌਸਮ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਰੇ ਦਬਾਅ ਘਰੇਲੂ ਹਨ।

ਇਸ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੋਚ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ “ਪੱਛਮੀ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਰੱਖਣਾ” ਨਹੀਂ ਰਹੀ। ਇਹ “ਆਪਣੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਸਥਿਰ ਰੱਖਣੇ ਅਤੇ ਬੀਮਾ-ਯੋਗ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣੇ” ਬਾਰੇ ਵੀ ਹੈ।

4) ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ “ਮਾਪਦੰਡ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ” ਬਣ ਰਹੀ ਹੈ

ਏਸ਼ੀਆ ਹੁਣ ਮਾਪਦੰਡ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਆਡਿਟ ਅਤੇ ਅਸ਼ਿਊਰੈਂਸ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਟ੍ਰੇਸਏਬਿਲਿਟੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਵਧਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸਥਾਨਕ ਸਮਰੱਥਾ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਲਾਗਤ ਘਟਦੀ ਹੈ। ਸਥਾਨਕ ਮਾਹਿਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਸੰਘਠਨ ਸਥਾਨਕ ਹਾਲਾਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਚੰਗੀ ਪ੍ਰਥਾ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਏਸ਼ੀਆ “ਪਿੱਛੇ ਲੱਗਣ” ਤੋਂ “ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ” ਵੱਲ ਕਿਵੇਂ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਏਸ਼ੀਆ ਤਿੰਨ ਹਕੀਕਤੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਲਈ ਵੀ “ਪੂਰਾ-ਪੂਰਾ ਕਾਨੂੰਨ” ਆਉਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਲੋੜੀਂਦੀ ਨਹੀਂ।

1) ਅਮਲਯੋਗ ਡਿਊ ਡਿਲੀਜੈਂਸ ਲਈ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਮਿਆਰ ਤੈਅ ਕਰਨਾ

ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਆਮ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਹਕੀਕਤ ਵਿਚਕਾਰ ਖੱਡ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ ਏਸ਼ੀਆ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ।

ਇਸ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਫੀਸ ਵਾਪਸੀ ਦਾ ਸੁਧਾਰ ਮਜ਼ਦੂਰ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਾਏ ਬਿਨਾਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ, ਸਬਕਾਂਟ੍ਰੈਕਟਿੰਗ ਨੂੰ ਅਦ੍ਰਿਸ਼ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਧੱਕੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਨਾ, ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਲੱਗਣ ਵਾਲੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣੇ — ਇਹ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਜੇ ਏਸ਼ੀਆ ਇਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਰੂਪ ਦੇ ਦੇਵੇ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਖੇਤਰ ਵੀ ਇਸਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਗੇ।

2) ਪ੍ਰਣਾਲੀਕ ਮੇਲ (interoperability) ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ

ਅੱਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਓਵਰਲੈਪ ਕਰਦੀਆਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀਆਂ, ਆਡਿਟਾਂ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਟੈਂਪਲੇਟਾਂ ਵਿੱਚ ਫਸੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਅਗਲਾ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਹੈ ਸਮਨਵਯ — ਘੱਟ ਦੁਹਰਾਵਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਮੰਗਾਂ, ਹੋਰ ਤੁਲਨਾਯੋਗ ਡਾਟਾ, ਅਤੇ ਅਸ਼ਿਊਰੈਂਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਪਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ।

ਚੀਨ ਦਾ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖੁਲਾਸਾ ਢਾਂਚੇ ਵੱਲ ਵਧਣਾ, ਅਤੇ ਜਪਾਨ ਦਾ UNGPs ਅਤੇ OECD ਨਾਲ ਵੱਧ ਤਾਲਮੇਲ, ਇਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਹੋਰ ਏਸ਼ੀਆਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਆਪਣੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਖ਼ਿਆਲ ਮਿਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਏਸ਼ੀਆ ਉਹ ਥਾਂ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ “ਇੱਕੋ ਸੈੱਟ ਕੰਟਰੋਲ” ਕਈ ਪੱਖਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

3) ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਡਾਟਾ ਰਾਹੀਂ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ

ਅੱਜ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਦੀ ਨੀਂਹ ਡਾਟਾ ਦੀ ਅਖੰਡਤਾ ‘ਤੇ ਹੈ। ਲੋੜ ਹੋਰ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡਾਂ ਦੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੁਨਿਆਦੀ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਹੈ।

ਇੱਥੇ ਏਸ਼ੀਆ ਕੋਲ ਸਾਫ਼ ਫਾਇਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੁੱਢਲਾ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਡਾਟਾ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਇਸ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕਾਰਖ਼ਾਨਿਆਂ, ਏਜੰਟਾਂ, ਲਾਜਿਸਟਿਕਸ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਅੱਪਸਟ੍ਰੀਮ ਪ੍ਰੋਸੈਸਰਾਂ ਕੋਲ ਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਏਸ਼ੀਆਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਾਫ਼ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਤਸਦੀਕਯੋਗ ਟ੍ਰੇਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ — ਉਹ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ, ਕਰਜ਼ਾਦਾਤਿਆਂ ਅਤੇ ਬੀਮਾ ਦਾਤਿਆਂ ਨਾਲ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜੋਖ਼ਮ ਅਤੇ ਉਹ ਕਾਰਕ ਜੋ ਤਰੱਕੀ ਹੌਲੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ

ਗਤੀ ਹੋਣਾ ਕਾਮਯਾਬੀ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ। ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਸਲੀ ਹਨ।

ਕੁਝ ਪਹੁੰਚਾਂ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਸਵੈਛਿਕ ਹੀ ਰਹਿ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇਸ਼-ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੀ ਹੈ। ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਲਾਗਤ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਮਜ਼ਦੂਰ ਸੰਘਠਨ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੱਡਾ ਜੋਖ਼ਮ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦਾ ਹੈ। ਜੇ “ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ” ਕਮਜ਼ੋਰ ਤਸਦੀਕ ਨਾਲ ਸਿਰਫ਼ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲੇਬਲ ਬਣ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੋਰ ਕੜੀਆਂ ਅਸ਼ਿਊਰੈਂਸ ਮੰਗਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸ਼ੱਕੀ ਰਵੱਈਏ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਵੇਗਾ। ਇਸੇ ਲਈ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।

ਅਗੇ ਕੀ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਸੰਕੇਤ ਸ਼ਾਇਦ ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਨਾਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸ ਦੀ ਥਾਂ, ਉਹ ਗੱਲਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਣਗੀਆਂ ਜੋ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਂ ਸੁੱਕੀਆਂ ਲੱਗਦੀਆਂ ਹਨ — ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਿਰਣਾਇਕ ਹਨ।

ਅਸੀਂ ਹੋਰ ਵੱਧ ਸਟਾਕ ਐਕਸਚੇਂਜ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਕ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਵੇਖਾਂਗੇ ਜੋ ਟਿਕਾਊਪਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਤੁਲਨਾਯੋਗ ਅਤੇ ਆਡਿਟ-ਯੋਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਣਗੇ। ਚੀਨ ਦੀ ਹਾਲੀਆ ਦਿਸ਼ਾ ਇਸੇ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਅਸੀਂ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਵੀ ਵੇਖਾਂਗੇ ਜੋ ਡਿਊ ਡਿਲੀਜੈਂਸ ਦੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋਣਗੇ, ਭਾਵੇਂ ਸਮੇਂ-ਰੇਖਾ ਹਾਲੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਫ਼ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਤੇਜ਼ ਹੋਈ ਬਿੱਲ ਸਰਗਰਮੀ ਇਸ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ ਹੈ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ ਹੋਰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਆਪਣੀਆਂ ਹੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਤੋਂ ਉਹੀ ਮਿਆਰ ਮੰਗਣ ਲੱਗਣਗੇ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਜੋ ਪੱਛਮੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ, ਤਦ ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ।

ਸਰਲ ਨਤੀਜਾ

ਏਸ਼ੀਆ-ਪੈਸਿਫ਼ਿਕ ਅੱਗੇ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਨੂੰ ਵੱਧਣਾ ਹੀ ਪੈਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਖੇਤਰ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਹਕੀਕਤ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਇਸ ਕੋਲ ਘਰੇਲੂ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਵੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਖੁਲਾਸਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ ਅਤੇ ਅਮਲਯੋਗ ਡਿਊ ਡਿਲੀਜੈਂਸ ਤਰੀਕੇ ਫੈਲਣਗੇ, ਏਸ਼ੀਆ ਕੋਲ ਇਹ ਮੌਕਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਭਿਆਸ ਸਿਰਫ਼ ਚਰਚਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਨਾ ਰਹੇ, ਸਗੋਂ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਯੋਗ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਹੋਵੇ।

ਜੇ ਇਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ “ਅਗਵਾਈ” ਦਾ ਮਤਲਬ ਨਾਰੇ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੋਵੇਗਾ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਅੱਗੇ ਲਿਆਉਣੇ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।