আপনি যদি ২০২৬ সালের জাতিসংঘের এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় দায়িত্বশীল ব্যবসা ও মানবাধিকার ফোরামে জায়গা পেতে চান, তাহলে সবার আগে বুঝতে হবে আয়োজকেরা আসলে কী খুঁজছেন
জাতিসংঘের এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় দায়িত্বশীল ব্যবসা ও মানবাধিকার ফোরামকে ঘিরে প্রস্তুতি আসলে এখনই শুরু হয়ে গেছে। বহু প্রতিষ্ঠানের জন্য এ বছরের আসল কাজ শুরু হবে না অনুষ্ঠানস্থলে গিয়ে, বরং শুরু হবে সেশন প্রস্তাব জমা দেওয়া, যৌথ আয়োজক খোঁজা, এবং এমন একটি ধারণাপত্র লিখে, যা অসংখ্য প্রস্তাবের ভিড়ে হারিয়ে যাবে না।
এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় দায়িত্বশীল সরবরাহ শৃঙ্খল ডেস্কের অনুসরণ করা সূত্র বলছে, এ বছরের ফোরাম কেবল দায়িত্বশীল ব্যবসা নিয়ে আবারও বিস্তৃত নীতিকথা বলার জায়গা নয়। এটিকে এমন একটি মঞ্চ হিসেবে গড়ে তোলা হচ্ছে, যেখানে থাকবে বেশি বাস্তব আলোচনা, বেশি অংশগ্রহণমূলক বিন্যাস, এবং ফলভিত্তিক বিনিময়। একই সঙ্গে আঞ্চলিক বাস্তবতা, অধিকারভোগীদের উপস্থিতি, এবং বিভিন্ন পক্ষের মধ্যে যৌথ কাজের ওপরও জোর বাড়ছে। ফলে সম্ভাব্য যৌথ আয়োজক, বক্তা এবং অংশগ্রহণকারীদেরও নতুন করে ভাবতে হবে কী বিষয়ে নজর দেওয়া দরকার।
এ বছর সাধারণ মানের আলোচনাচক্র দিয়ে কাজ হবে না
ফোরামের সাম্প্রতিক প্রস্তুতি থেকে একটি বিষয় পরিষ্কার। আয়োজকেরা এমন সেশন চান, যা হবে অন্তর্ভুক্তিমূলক, পারস্পরিক অংশগ্রহণভিত্তিক, আঞ্চলিক বাস্তবতায় দাঁড়িয়ে, এবং বাস্তব সমাধান বা সহযোগিতার দিকে নিয়ে যায়। আগে থেকে মতামত নেওয়ার ধাপেও আলোচ্যসূচির নকশা, সমাধানভিত্তিক সংলাপ, এবং যৌথ উদ্যোগের সুযোগ নিয়ে জোর দেওয়া হয়েছে। তার মানে, যেসব প্রস্তাব শুধু সচেতনতা বাড়ানোর ভাষা ব্যবহার করবে বা বহুবার শোনা কথাই আবার বলবে, সেগুলো এ বছর খুব বেশি গুরুত্ব নাও পেতে পারে।
এখানেই অনেক প্রতিষ্ঠানের ভুল হওয়ার আশঙ্কা থাকে। তারা ভাবতে পারে, একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় নিলেই হলো, কয়েকজন পরিচিত নাম জুড়ে দিলেই হলো, তাহলেই একটি গ্রহণযোগ্য প্রস্তাব তৈরি হয়ে যাবে। কিন্তু এ বছর তা যথেষ্ট নাও হতে পারে।
একটি শক্তিশালী ধারণাপত্রকে খুব স্পষ্টভাবে দেখাতে হবে কেন বিষয়টি এখন জরুরি, কেন তা এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের জন্য প্রাসঙ্গিক, অংশগ্রহণকারীরা সেশন শেষে কী নিয়ে ফিরবেন, এবং কেন নির্বাচিত বিন্যাসটি এই আলোচনার জন্য সবচেয়ে উপযোগী। সহজভাবে বললে, প্রস্তাবটি যেন কেবল একটি সম্মেলনে জায়গা নেওয়ার আবেদন না হয়ে, বরং এমন একটি সেশনের নকশা হয় যার থাকার যথার্থ কারণ আছে।
বিচক্ষণ যৌথ আয়োজকেরা শুধু নাম বা প্রতীকের পেছনে ছুটবেন না
ফোরামের দিকনির্দেশনায় স্পষ্ট ইঙ্গিত আছে যে, প্রস্তাব জমা দেওয়া পক্ষগুলোকে পারস্পরিক সহযোগিতায় উৎসাহিত করা হতে পারে। তার মানে, যৌথ আয়োজক খোঁজার বিষয়টি শেষ মুহূর্তের আনুষ্ঠানিকতা নয়; শুরু থেকেই এটি কৌশলগতভাবে ভাবতে হবে।
অনেক সময় বড় বড় প্রতিষ্ঠানের নাম একত্রে থাকলে প্রস্তাব শক্তিশালী দেখায়। কিন্তু শুধু নামের সংখ্যা বাড়লেই সেশন শক্তিশালী হয় না। আসল প্রশ্ন হলো, যৌথ আয়োজকদের সমন্বয় কি সত্যিই আলোচনাকে ভালো করবে?
এখানে তিনটি প্রশ্ন গুরুত্বপূর্ণ। প্রথমত, সেশনটি কি সত্যিকারের ভিন্ন ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি আনছে? যদি সব অংশীদার প্রায় একই কথা বলে, তাহলে তা ভারসাম্যপূর্ণ বলে মনে নাও হতে পারে। দ্বিতীয়ত, অংশীদারিত্ব কি ফোরামের বহু-পক্ষীয় চরিত্রকে ঠিকভাবে প্রতিফলিত করছে? এখন আর শুধু আন্তর্জাতিক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কথাবার্তা যথেষ্ট মনে করা হয় না। তৃতীয়ত, অংশীদাররা কি বাস্তবে একটি সুসংগঠিত সেশন আয়োজন করতে সক্ষম? প্রস্তাব গৃহীত হওয়া এক জিনিস, কিন্তু পরে যদি সমন্বয়হীনতা, কথার পুনরাবৃত্তি, বা দুর্বল সঞ্চালনা দেখা যায়, তাহলে পুরো সেশন ফিকে হয়ে যাবে।
এই কারণেই সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য প্রস্তাব সাধারণত সেগুলোই হয়, যেখানে অংশীদারদের ভূমিকা একে অন্যকে পূরণ করে। কেউ হয়তো নিয়ে আসে নীতিগত গভীরতা, কেউ মাঠপর্যায়ের অভিজ্ঞতা, কেউ ব্যবসায়িক উদাহরণ, কেউ বা অধিকারভোগীদের সঙ্গে সরাসরি সংযোগ। এই ধরনের সমন্বয় কেবল বড় নামের জোটের চেয়ে অনেক বেশি কার্যকর।
ধারণাপত্রে শুধু সমস্যা চিহ্নিত করলে হবে না, একটি সুনির্দিষ্ট জট খুলতে হবে
ফোরামের সাম্প্রতিক ভাবনাপত্র থেকে বোঝা যায়, নীতি-সমন্বয়, বাজার ও সরবরাহ শৃঙ্খল, অন্তর্ভুক্তি ও সুরক্ষা, এবং টেকসই রূপান্তরকে আলোচনার প্রধান ধারা হিসেবে দেখা হচ্ছে। সেই সঙ্গে এই প্রত্যাশাও আছে যে, ফোরাম থেকে এমন কিছু বেরিয়ে আসবে যা শুধু কক্ষে সীমাবদ্ধ থাকবে না, বরং পরেও কাজে লাগবে।
এটাই এ বছরের ধারণাপত্র লেখার আসল চ্যালেঞ্জ।
দুর্বল প্রস্তাব সাধারণত বলে, একটি বড় সমস্যা আছে এবং তা নিয়ে বিভিন্ন পক্ষের আলোচনা দরকার। কিন্তু শক্তিশালী প্রস্তাব দেখায়, কোন নির্দিষ্ট জট খুলতে এই সেশনটি আয়োজন করা হচ্ছে, কেন বর্তমান পদ্ধতি যথেষ্ট নয়, এবং এই আলোচনার মাধ্যমে কী ধরনের বাস্তব অগ্রগতি সম্ভব।
সরবরাহ শৃঙ্খল নিয়ে কাজ করা প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য এটি বিশেষভাবে জরুরি। এ বছর মানবাধিকারভিত্তিক দায়িত্বনিষ্ঠা, জবরদস্তিমূলক শ্রম, প্রতিকারব্যবস্থা, জলবায়ুজনিত ঝুঁকি, অভিবাসী শ্রমিক, ডিজিটাল শাসন, এবং ন্যায়সঙ্গত রূপান্তর নিয়ে বহু প্রস্তাব আসবে বলেই ধরে নেওয়া যায়। এসব বিষয়ই গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু শুধু গুরুত্বপূর্ণ হলেই একটি প্রস্তাব স্মরণীয় হয়ে ওঠে না। যে প্রস্তাব বিষয়টির ভেতরের টানাপোড়েন স্পষ্ট করতে পারবে, সেটিই বেশি শক্তিশালী হবে।
উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, দায়িত্বনিষ্ঠা নিয়ে একটি প্রস্তাব যদি শুধু বলে যে প্রতিষ্ঠানগুলো বাড়তি চাপের মধ্যে আছে, তাহলে তা যথেষ্ট নয়। বরং দেখাতে হবে কোন চাপ সবচেয়ে নির্ণায়ক, বাস্তবায়ন কোথায় এসে থেমে যায়, খরচের বোঝা কে বহন করে, এবং এ অঞ্চলে কোন বাস্তব সহায়তা এখনো অনুপস্থিত।
অধিকারভোগীদের অংশগ্রহণ এ বছর আরও বেশি গুরুত্ব পেতে পারে
ফোরামের আনুষ্ঠানিক আলোচনায় শ্রমিক, অভিবাসী, আদিবাসী জনগোষ্ঠী, পরিবেশরক্ষাকারী, তরুণ, নারী এবং প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের মতো অধিকারভোগীদের উপস্থিতি ও নেতৃত্বের ওপর বিশেষ জোর দেওয়া হচ্ছে। এটি নিছক সৌজন্যমূলক ভাষা নয়; বরং সেশন নকশার একটি মূল শর্তে পরিণত হতে পারে।
যারা যৌথ আয়োজনের কথা ভাবছেন, তাদের এটি খুব গুরুত্ব দিয়ে দেখা উচিত।
অনেক সেশন প্রস্তাবে এখনো প্রভাবিত মানুষদের আলোচনা-সামগ্রী হিসেবে ধরা হয়, কিন্তু আলোচনার সক্রিয় অংশীদার হিসেবে দেখা হয় না। এতে সেশনের বিশ্বাসযোগ্যতাও কমে, গভীরতাও কমে। কোনো প্রস্তাব যদি প্রতিকারব্যবস্থা, শ্রম শোষণ, নিয়োগে অনিয়ম, ডিজিটাল ক্ষতি, বা পরিবেশগত উচ্ছেদ নিয়ে হয়, অথচ সেখানে সরাসরি প্রভাবিত মানুষদের দৃষ্টিভঙ্গি অর্থপূর্ণভাবে উপস্থিত না থাকে, তাহলে সেই দুর্বলতা স্পষ্ট হয়ে উঠবে।
এর মানে এই নয় যে সব সেশনকে একই ছকে সাজাতে হবে। তবে এর মানে এই যে, কারা কথা বলবেন, কেন বলবেন, এবং সেশনের বিন্যাসে কি সত্যিকার অভিজ্ঞতা, মতভেদ ও বাস্তবতা জায়গা পাচ্ছে কি না, তা আগের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে।
আঞ্চলিক বাস্তবতা ছাড়া এ বছরের প্রস্তাব শক্ত অবস্থান নিতে পারবে না
ফোরাম যেভাবে বর্তমান পরিস্থিতিকে দেখছে, তাতে ভূরাজনৈতিক উত্তেজনা, বিচ্ছিন্ন নিয়ন্ত্রক পরিবেশ, জলবায়ু চাপ, বৈষম্য, ডিজিটাল রূপান্তর এবং সংকুচিত নাগরিক পরিসর—সবকিছুকেই এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের বাস্তবতা হিসেবে ধরা হচ্ছে। অর্থাৎ, এমন কোনো প্রস্তাব যা একই ভাষায় ইউরোপ বা অন্য অঞ্চলের কোনো সভাতেও জমা দেওয়া যেত, তা এখানে খুব শক্তিশালী নাও মনে হতে পারে।
এখানেই আঞ্চলিকভাবে কাজ করা প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য সুযোগ আছে। যে সেশন বাস্তব আঞ্চলিক বৈশিষ্ট্য তুলে আনতে পারবে, সেটিই বেশি গ্রহণযোগ্য হওয়ার সম্ভাবনা রাখে। উদাহরণস্বরূপ, বিভিন্ন এশীয় বিচারব্যবস্থায় দায়িত্বনিষ্ঠা কীভাবে এগোচ্ছে, বিভিন্ন বাজারে সরবরাহকারীদের বাস্তবতা কতটা আলাদা, বা শিল্পনীতি, বাণিজ্যচাপ, শ্রম অভিবাসন ও রাষ্ট্রীয় সীমাবদ্ধতা কীভাবে ব্যবসা ও মানবাধিকার বিতর্ককে পাল্টে দিচ্ছে—এসব প্রশ্নকে সামনে আনা যেতে পারে।
এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় দায়িত্বশীল সরবরাহ শৃঙ্খল ডেস্কও ইতিমধ্যে দেখিয়েছে যে এ অঞ্চলের ব্যবসা ও মানবাধিকার আলোচনা এখন সরবরাহ শৃঙ্খল নিরাপত্তা, বাণিজ্যিক খণ্ডীকরণ, জলবায়ুগত রূপান্তর, রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ, এবং দায়িত্বনিষ্ঠা ও জবরদস্তিমূলক শ্রমসংক্রান্ত ব্যবস্থার অসম বিস্তারের সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত। যে ধারণাপত্র এই যোগসূত্রগুলো ধরতে পারবে, সেটিই সময়োপযোগী বলে মনে হবে।
অংশগ্রহণকারীদেরও বুঝে বেছে নিতে হবে কোথায় সময় দেবেন
এই একই যুক্তি অংশগ্রহণকারীদের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। ফোরামে অংশ নেওয়া সময়ের দাবি রাখে। তাই সব সেশন সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ ধরে নেওয়া ঠিক হবে না।
ব্যবসায়িক প্রতিনিধিদের জন্য সবচেয়ে কার্যকর সেশন হবে সেগুলো, যেগুলো শুধু পরিচিত নীতি পুনরাবৃত্তি না করে বাস্তবায়নের দ্বন্দ্ব, ক্রেতা-সরবরাহকারী টানাপোড়েন, প্রমাণের চাহিদা, প্রতিকারব্যবস্থার সীমাবদ্ধতা, এবং নিয়ন্ত্রক অসামঞ্জস্য নিয়ে সৎ আলোচনা করে। নাগরিক সমাজের জন্য বেশি মূল্যবান হবে এমন সেশন, যেখানে জবাবদিহি ও বাস্তব অভিজ্ঞতার জন্য প্রকৃত জায়গা থাকবে। সরকার ও নিয়ন্ত্রকদের জন্যও বেশি উপকারী হবে সেসব আলোচনা, যেখানে নীতির উচ্চাভিলাষের বদলে নীতি-সমন্বয়, প্রয়োগ, এবং ফলের প্রশ্ন সামনে আসে।
তাই অংশগ্রহণকারীদের একটি সহজ পরীক্ষা মাথায় রাখা দরকার। সেশনটি কি সত্যিই এমনভাবে নকশা করা হয়েছে যাতে অংশ নিয়ে কাজের কিছু পাওয়া যায়? নাকি এটি কেবল আয়োজকদের অবস্থান প্রদর্শনের একটি পরিশীলিত আয়োজন? উত্তর যদি দ্বিতীয়টির দিকে যায়, তাহলে কক্ষ পূর্ণ থাকলেও আলোচনা খুব বেশি মূল্য দেবে না।
এ বছর শক্তিশালী প্রস্তাব দেখতে কেমন হতে পারে
যেসব প্রতিষ্ঠান সেশন প্রস্তাব দেওয়ার কথা ভাবছে, তাদের জন্য কয়েকটি বৈশিষ্ট্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে।
শক্তিশালী প্রস্তাবের বিষয়বস্তু যথেষ্ট নির্দিষ্ট হবে, যাতে তার উদ্দেশ্য পরিষ্কার থাকে। আবার তা এমনও হবে, যাতে ভিন্ন পটভূমির মানুষ সেটির সঙ্গে সম্পর্ক খুঁজে পায়। সেটি দেখাবে কেন এই বিষয়টি এখন এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে জরুরি। সেটি একটি বিস্তৃত বিষয়ের শিরোনাম তুলে ধরে থেমে থাকবে না; বরং একটি বাস্তব জট, ঘাটতি বা দ্বন্দ্বকে কেন্দ্র করে গড়ে উঠবে। সেটি এমন অংশীদার বেছে নেবে, যারা আলোচনায় সত্যিকারের মূল্য যোগ করতে পারে। সেটি অন্তর্ভুক্তি, ব্যবহারিক বিনিময়, এবং আলোচনার পরও কাজে লাগবে এমন ফলের দিকে নজর রাখবে। আর সবচেয়ে বড় কথা, সেটি সময়ের মধ্যে কী করা সম্ভব আর কী সম্ভব নয়, সে বিষয়ে সংযম দেখাবে।
এই সংযম খুবই গুরুত্বপূর্ণ। বড় আন্তর্জাতিক ফোরামগুলোর একটি সাধারণ সমস্যা হলো, অনেক প্রস্তাব একসঙ্গে অনেক কিছু ধরতে চায়। ফলে সেশনে অতিরিক্ত বক্তা, অতিরিক্ত উপ-বিষয়, এবং খুব কম সময়ের মধ্যে সবকিছু ছুঁয়ে যাওয়ার চেষ্টা থাকে। ফল হয় উল্টো। কিছুই গভীরে যায় না। বরং যে প্রস্তাব জানে সে কী নিয়ে কথা বলবে, এবং কী নিয়ে কথা বলবে না, সেটিই অনেক সময় বেশি শক্তিশালী মনে হয়।
ব্যাংকক আসলে কাগজ থেকেই শুরু হবে
ফোরাম সেপ্টেম্বরে হবে ঠিকই, কিন্তু বহু প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রকৃত প্রতিযোগিতা এখনই শুরু হয়ে গেছে। সেটি চলছে খসড়া ধারণাপত্রে, সম্ভাব্য অংশীদারদের সঙ্গে যোগাযোগে, আলোচনার ধরন বেছে নেওয়ায়, এবং এই সিদ্ধান্তে যে কোন ধরনের সেশনের জন্য লড়াই করা আদৌ সার্থক।
এই কারণেই এখন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় শুধু ফোরামের মূল প্রতিপাদ্য নয়। তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হলো, আয়োজকেরা কোন যুক্তিতে পুরো কর্মসূচি সাজাতে চাইছেন, তা বোঝা।
এ পর্যন্ত যে দিকনির্দেশনা দেখা যাচ্ছে, তাতে সবচেয়ে এগিয়ে থাকবে তারা, যারা শুধু বড় নাম বা জনপ্রিয় বিষয় নিয়ে হাজির হবে না। বরং এগিয়ে থাকবে তারা, যারা বুঝতে পারছে ফোরাম কোন দিকে যেতে চাইছে। কম ফাঁপা আলোচনা, বেশি বাস্তব বিনিময়, শক্তিশালী আঞ্চলিক ভিত্তি, ভালো অংশীজন ভারসাম্য, এবং এমন সেশন, যেখান থেকে মানুষ সৌজন্যমূলক সারাংশের চেয়ে বেশি কিছু নিয়ে বেরিয়ে আসে।
যারা যৌথ আয়োজন, বক্তৃতা, বা অংশগ্রহণের কথা ভাবছেন, তাদের জন্য এটাই সবচেয়ে বড় বিষয়। ব্যাংকক শুরু হবে কাগজে। প্রথম বিচার হবে ধারণাপত্রেই।
This article is also available in:
Leave a reply
